Как развивался бизнес в америке. Способы открыть бизнес в сша. Виды бизнеса для иммигрантов в США с минимальными вложениями

Важно иметь представление о правилах оформления, оптимальном маркетинге и менеджменте для этой страны.

Америка дает возможность с нуля и быстро его развить. Самые перспективные направления для начинающих предпринимателей :

• бухгалтерские услуги;
• юридическое обслуживание;
• розничная торговля;
• медицина (особенно стоматология);
• сельское хозяйство.

Какой вариант выбрать?

Все зависит от стартового капитала и конкретного штата для потенциального бизнеса. Для Нью-Йорка оптимальными вариантами являются:

• открытие аптеки;
• продажа обуви и одежды;
• стоматологические клиники;
• ремонт.

Для Лос-Анджелеса:

• автомастерские;
• охранные фирмы;
• спортивные комплексы, тренажерные залы;
• косметология.

Выбирать следует ту отрасль, которая соответствует двум условиям: перспективна для конкретного штата и понятна потенциальному предпринимателю. Может возникнуть вопрос: в качестве нового дела лучше выбирать, что актуально или новые идеи? Это зависит от опыта предпринимателя.

Новичкам лучше воспользоваться самыми надежными вариантами , а профессионалам можно попробовать себя в чем-то новом.

Следует учесть, что в Америке сложно будет организовать что-то кардинально новое, по крайней мере, почерпнуть идею из отечественного бизнеса вряд ли получится.

Способы начала бизнес деятельности

После выбора специфики важно определиться с тем, каким образом . Существует несколько вариантов:

1. Покупка существующей фирмы

Для начинающих это самый оптимальный вариант. Подойдут: небольшие магазины или точки торговли, агентства по предоставлению услуг.

Плюсы:

— не нужно искать офис или магазин, получать разрешения (необходимо только переоформить бизнес);
— есть постоянные клиенты;
— налажены закупки и есть персонал.

Минусы:

— для покупки готовой фирмы потребуются большие деньги;
— при переоформлении могут возникнуть дополнительные затраты;
— важно не ошибиться с выбором готового бизнеса (он может оказаться бесперспективным, потому его и продают).

2. Покупка франшизы

Для русских иммигрантов это безопасный вариант, дающий уже готовую базу и помощь со стороны франчайзера.

Плюсы:

— надежность;
— работать можно почти сразу (оформление осуществляется быстро);
— созданы все условия (составлен бизнес-план, есть оборудование и действующая рекламная кампания).

Отрицательные стороны:

— необходимо строгое соблюдение правил, установленных франчайзером (простор для творчества отсутствует);
— зависимость от главной фирмы (и в плане ведения деятельности, и в размере прибыли).

3. Партнерство

Вложив деньги в уже действующий бизнес, можно стать его совладельцем.

Плюсы:

— есть уже готовая сфера деятельности;
— есть постоянные клиенты или покупатели.

Минусы:

— инвестор является лишь одним из владельцев.

4. Открытие новой фирмы

Этот вариант допустим только при наличии опыта построения бизнеса. К составлению бизнес-плана, аренде помещения, решения организационных вопросов, найма персонала добавляется получение разрешений на ведение коммерческой деятельности именно в США.

Что нужно для открытия своего успешного дела в США?

Этапы и действия зависят от многих факторов, в том числе есть ли виза, какой род деятельности выбран. Общая инструкция включает:

1. Получение бизнес-визы. Довольно сложно и кропотливо, не всегда успешно. Второй вариант: оформление бизнеса в своей стране, а уже после приобрести или организовать дело в Америке. Это дает бонус: визу категории L-1 (действует 3 года).
2. Аренда помещения. В зависимости от типа деятельности, оно должно соответствовать нормам, установленным конкретным штатом. Средняя стоимость аренды небольшого коммерческого помещения в США составляет 5-7 тыс $ в год.
3. Страхование бизнеса. Это обязательный этап. Затраты – около 4 тыс $ (ежегодно).
4. Наем персонала. Зарплата в Америке, как правило, рассчитывается по часам. В среднем, она составляет около 10 $ в час.
5. Если это первый опыт организации бизнеса в США, то стоит нанять адвоката .
6. Оплата государственной пошлины (осуществляется сразу после регистрации бизнеса) составляет около 2 тыс $.

Секреты успеха

Чтобы достичь финансового успеха в США, нужно быть готовым:

К постоянному развитию и борьбой с конкуренцией;
быть настойчивым (лучший результат достигают те, кто готов идти на риск);
к крупным вложениям (не менее 15 тыс $).

Профессиональный подход и выбор правильной в США – это гарантия успеха и получения стабильного среднего дохода.

Еще одно преимущество Америки – это возможность постоянно развивать свою деятельность и расширять ее.

США о малом бизнесе определяет его как предприятие:

• На котором работает не более 500 человек;
• Активы которого не превышают 5 миллионов долларов;
• Годовая прибыль которого не превышает 2 миллиона долларов.

Власти Штатов поощряют граждан открывать собственный бизнес и обеспечивают вполне лояльные условия для ведения дела. В сети ходят слухи о неадекватных налогах или чрезмерных дополнительных выплатах, но это все чушь. Реальный уровень налогов лишь немного выше . При этом вся налоговая система абсолютно прозрачна и понятна для бизнесмена.

Для нерезидентов условия открытия бизнеса абсолютно такие же, как и для граждан.

Шаг 1. Выбор организации бизнеса

В США существует 4 основных формы правовой организации бизнеса. Каждая из них имеет свои плюсы и минусы, поэтому перед регистрацией необходимо определиться, что подходит именно вам.

Индивидуальный предприниматель (Sole proprietorship). Этот тип ведения дела наиболее простой с точки зрения юридических формальностей. Различных бумажек придется заполнять куда меньше, чем в остальных типах.

SP идеально подходит для сферы услуг. Его чаще всего выбирают юристы, бухгалтеры, частные врачи, парикмахеры, мастера маникюра и другие специальности сферы услуг.

Но здесь есть и серьезный минус - неограниченная финансовая ответственность. Это значит, что штрафы и судебные компенсации могут затронуть и личное имущество предпринимателя. А еще банки очень неохотно дают ИП кредиты для развития бизнеса.

Партнерство (Partnership) - коллективное управление бизнесом. Делится на 2 основных подвида: общее и с ограниченной ответственностью. Общее партнерство сильно напоминает SP - все его участники несут полную финансовую ответственность. А в партнерстве с ограниченной ответственностью участники рискуют только собственным вкладом в предприятие - на личное имущество штрафы и другие выплаты не распространяются.

Партнерство идеально подходит для команд равноправных специалистов - юристов, аудиторов, сеошников, и прочее.

Корпорация (Corporation) - универсальный тип ведения бизнеса, который подходит практически для любого дела. Но он наиболее бюрократизированный - здесь просто огромное количество официальных бумаг, которые нужно заполнять и вести, поэтому без опытного консультанта разобраться здесь невозможно.

В то же время американские инвесторы предпочитают вкладывать деньги именно в корпорации. Потому что в них проще следить за использованием средств.

Общество с ограниченной ответственностью (Limited liability company) - самый распространенный тип ведения малого бизнеса. Он объединяет большинство преимуществ корпорации и партнерства. Здесь меньше бумажной волокиты, чем в корпорации.

Из минусов только разные условия для ведения в разных штатах, поэтому нужно всего лишь изучить законодательство штата, в котором зарегистрирована компания.

Шаг 2. Проверка названия

Законодательство США очень жестко относится к плагиату. В том числе и в названиях компаний. Поэтому перед регистрацией нужно обязательно проверить, нет ли в вашем штате торговой марки с таким же именем.

Сделать это можно за 5 минут и совершенно бесплатно. На сайте штата найдите раздел «Business name availability» или схожий. Далее просто нужно подать запрос на проверку, который обработают в течение 3 дней.

Например, можно проверить доступность названия для штата Калифорния.

Шаг 3. Подача заявления для открытия предприятия

Зарегистрировать предприятие можно онлайн, для этого не нужно личного присутствия. В анкете необходимо указать название компании, информацию об основателях и юридический адрес предприятия.

Обратите внимание, указывать нужно только адрес на территории штата, в котором вы открываете бизнес. Если вы еще не успели снять или приобрести или планируете сделать это позже, есть более простой вариант - арендовать почтовую ячейку. Именно на нее будут приходить официальные извещения.

Стоимость ячейки - около 100$ в год. Услуга доступна на многих сайтах, поэтому найти ячейку не составит труда. За саму процедуру регистрации на сайте секретаря штата нужно заплатить пошлину. В разных штатах ее размеры отличаются: от 80 до 130 долларов.

Регистрация компании в стандартном режиме занимает 25 рабочих дней. Но на многих сайтах есть услуга срочной регистрации за дополнительную плату. В таком случае процесс займет от 1 до 10 дней, если все документы оформлены правильно.

Шаг 4. Регистрация в налоговой службе

Чтобы получить возможность платить налоги и легально вести бизнес, нужно зарегистрировать налоговый идентификационный номер. Вот здесь вас ждет небольшое разочарование. Если граждане США могут заполнить онлайн-форму, то нерезиденту требуется отправлять распечатанные документы по почте. Их рассматривают намного дольше онлайн-заявок, поэтому дело может затянуться.

Но есть небольшая хитрость. Можно воспользоваться услугами посредника на территории США. Уполномоченные представители имеют право подавать онлайн-заявки, поэтому срок ожидания можно сократить.

Шаг 5. Открытие счета в

Большинство предприятий и компаний предпочитают безналичные расчеты, поэтому для полноценного ведения бизнеса банковский счет необходим. Если предыдущие этапы можно было решить удаленно, без приезда в США, то здесь так не получится. Ведь для открытия расчетного счета компании требуется личное присутствие.

В некоторых банках есть возможность удаленного открытия счета, но мы не рекомендуем ею пользоваться. Слишком много мороки. При этом ждать решения нужно не менее 28 рабочих дней, а отказ могут обосновать абсолютно любой причиной - даже самой нелепой. Если же вы открываете счет лично, решение принимают в течение нескольких часов.

Пример. В моей практике был случай, когда бизнесмен хотел вывести на американский рынок российскую компанию, которая занимается производством подсолнечного масла класса премиум. И если предыдущие этапы он прошел без вопросов, то с открытием банковского счета вышло очень проблематично.

В трех банках ему отказали без объяснения причин. Он обратился к нам, чтобы разобраться в ситуации. Все оказалось очень просто. Банки просто сомневались в легальности средств компании. А официально запрашивать подтверждения о легальности доходов компании, расположенной в другой стране, они не могут.

Но клиент может предоставить доказательства самостоятельно. Когда мы собрали отчеты из налоговой за последние несколько лет работы, банк без проблем открыл счет.

Для открытия счета компании нужно предоставить документ о регистрации юридического лица и идентификационный номер налоговой. Но помните, что банки могут также запрашивать дополнительные документы. Их список рекомендуем узнать заранее на сайте выбранного банка или по телефону горячей линии.

При регистрации вас попросят положить на счет до тысячи долларов. Больше класть не рекомендуем - у администрации банка могут появиться ненужные вопросы о происхождении средств. Если вам нужно больше денег на счету - вы сможете без проблем положить их через несколько дней.

Шаг 6. Получение лицензий и разрешений

Последний этап перед полноценным запуском бизнеса - получение разрешений на ведение предпринимательской деятельности. Даже работа парикмахером во многих штатах требует лицензии. За ведение бизнеса или работу без такого документа накладываются серьезные штрафы.

В каждом штате отличаются требования по лицензиям, и проверить их можно на официальном сайте штата. Вот, к примеру, официальный сайт отдела бизнеса и экономического развития США.

Чтобы узнать, какие именно лицензии и разрешения вам нужны, нужно указать штат, в котором вы собираетесь вести бизнес, и характер предпринимательской деятельности. К примеру, парикмахер или юрист. Система даст полный список документов, которые вам потребуются, а также адреса всех организаций, где вы можете их получить.

Также сайт подберет учреждения, в которых вы можете получить помощь по вопросам лицензирования. Количество требуемых разрешений полностью зависит от вида бизнеса. Для открытия мойки машин потребуется только разрешение администрации населенного пункта, а вот для открытия адвокатской конторы лицензий нужно просто огромное количество.

Пример. Недавно мы помогали специалисту-косметологу открыть лицензии сразу в двух штатах - Джорджии и Флориде. Она приобрела домик в городе Брансуик, который находится недалеко от границы с Флоридой. Поэтому планировала работать сразу в двух штатах. При этом требования для лицензии косметолога в этих штатах кардинально отличаются.

В Джорджии нужно предоставить документы об обучении профессии, пройти независимую экзаменацию по косметологии и стать членом Ассоциации косметологов Джорджии. Во Флориде экзамен более сложный и состоит из нескольких этапов. Экзамен общий для косметологов, парикмахеров и специалистов по маникюру, поэтому сдавать его намного сложнее.

Девушке пришлось дополнительно обучаться основам парикмахерского дела и маникюра, чтобы сдать тест во Флориде. Также в штатах отличается процедура подтверждения лицензии, но мы подробно проинструктировали косметолога, поэтому все прошло быстро и без проблем.

После получения лицензий и разрешений вы уже имеете полное право легально вести бизнес на территории штата. Но если вы захотите расшириться в соседние штаты, то процедуру нужно будет повторять заново.

Открытие бизнеса в США - процесс длительный, если им заниматься своими силами. Но если вы цените время, то мы рекомендуем пользоваться услугами компаний-посредников, которые помогут вам собрать все документы для старта в течение нескольких дней. Успехов вам в открытии бизнеса в США!

Сегодня в США открыто около 23 млн предприятий малого бизнеса. Фото: сайт

ForuDaily рассказывает о том, как русскоязычные жители США прошли нелегкий путь открытия бизнеса, а также разбирается в сложной процедуре регистрации фирмы.

В США зарегистрировано около 23 млн предприятий малого бизнеса. Это фирмы, где количество сотрудников не превышает полумиллиона человек. Влиятельная компания Bank of America/CFI Group год назад среди частных бизнесменов. Предприниматели оценили здоровье своих компаний на 20% выше, чем за аналогичный период времени в 2014 году.

В целом, по так называемому индексу удовлетворенности, владельцы малого бизнеса стали более оптимистично оценивать свои успехи. Большинство из них поставили 70 баллов из 100 в шкале положительной оценки своего дела.

ForumDaily выяснил, с какими проблемами сталкивались русскоязычные жители США, чем рисковали, и через что прошли.

Экономическое чудо на Брайтон-Бич

Сегодня в самом известном русском районе Нью-Йорка — Брайтон Бич — работают десятки магазинов, аптек и ресторанов. В последнее время очень часто русские бизнесмены жалуются, что дела совсем не идут. Житель Бруклина, а когда-то киевлянин Герман Мисони доказал обратное. Он приехал сюда из Израиля в 2003 году. В США решил продолжить свое дело и сначала открыл магазин одежды. Но распространение интернета и большая конкуренция заставили Геру пересмотреть планы на будущее. Рубашки и брюки остались в прошлом.

Два года назад недалеко от Брайтон-Бич на Coney Island Ave появился бар Wise Espresso Bar. Уже через полгода клиенты выстраивались в очередь, чтобы попасть в кафе. В районе Брайтон-Бич процветающий бизнес Германа теперь называют русским экономическим чудом.

«Утром проснулся и сказал жене: поехали позавтракаем”. Я живу на Брайтоне, и нам негде поесть. Тогда я предложил: “Может, построим свое кафе, и у нас будет свой завтрак», — рассказывает Гера о том, как пришла идея открыть бар.

Жена Диана поддержала его. Друзья и знакомые отговаривали Геру от сомнительного ресторанного бизнеса. Все говорили: прогоришь.

«Все смеялись или несерьезно относились к тому, что я собираюсь сделать. Только жена и наши родители поверили в мой проект», — делится Герман воспоминаниями.

Первым делом нужно было найти место. Недалеко от дома Герман присмотрел парикмахераскую, которую владельцы сдавали в аренду. Помещение было небольшое, но для старта вполне подходило.

«Дело в том, что здесь напротив — автобусная остановка. Витрину всегда видно, автомобильная парковка запрещена. Вывеску клиенты могут видеть за несколько метров. Это очень важно», — говорит бизнесмен.

Герман никогда не забудет тот день, когда подписал договор аренды здания на 10 лет. Обратной дороги уже не было. Гера сам разработал дизайн кафе, обратился к архитектору, который попросил $5000 для того чтобы перенести идеи на бумагу. Все бумаги Герман отвез в Департамент по управлению зданиями Нью-Йорка (NYC Department of Buildings). После получения специального разрешения бизнесмен начал большую стройку.

«За $300 тысяч я нанял компанию, которая несет ответственность за весь проект. Они сделали сантехнику, электричество и газ», — рассказывает Гера.

Но тут возникли, что называется, непредвиденные обстоятельства. Бюроктатические издержки, как оказалось, есть и в США. Газовая служба города по непонятным причинам задерживала лицензию. Причина была банальной — оказалось, что чиновники забыли поставить в компьютерной программе какую-то галочку. Герман продолжал платить по $6000 в месяц за аренду, а открытие кафе все откладывалось на неопределенное время.

«Я не люблю вот этого, когда за деньги можно купить все. Но в тот момент все горело. Мне легче было дать взятку в $2000, чтобы мне разрешили провести газ. Но здесь, в США, мне некому дать деньги, а так бы — по советскому варианту, и все», — признается Герман Мисони.

Через три месяца простоя Гере наконец-то газ дали. Инспекторы вновь устроили проверку и выдали заключительное разрешение. Бизнесмен сам составил меню и долго думал, как назвать свое детище. В итоге решил, что кафе будет «мудрым», то есть «Wise bar».

«Я просто решил для себя, что у нас не будут в кафе звучать песни Аллегровой. Я залез в интернет, чтобы посмотреть, есть ли бар с таким же названием. Не нашел. А потом слово мудрый вывело меня на логотип моего будущего заведения — сову», — рассказывает владелец ресторана.

Первые месяцы работы для Германа превратились в ад. Он хватался за все: сам был официантом, барменом и даже посудомойщиком. Но люди заметили европейский сервис. Появились постоянные клиенты, и через полгода работы свободных мест во время ланч-тайм практически не было.

«Я все пускал в оборот. Я не считал, сколько я заработал сегодня или вчера. Клиенты видели мое внимание», — говорит Гера.

Позже Герман Мисони задумался над тем, чтобы расширить территорию бизнеса. Повезло, что рядом с заведением в аренду сдавали еще одно помещение. Опять стройка, оборудование новой кухни, а после ремонта — вновь аншлаг. Гера, не изменяя своим принципам, опять вложил всю прибыль в бизнес.

«Я всех встречаю и рассаживаю сам. Я не сижу в офисе нога на ногу и не смотрю по видеокамерам, что у меня происходит в кафе. Я живу этим», — раскрывает залог успеха бизнесмен.

Конкуренты теперь не знают, что и делать. Некоторые, говорит Гера, заходят в гости, чтобы проконсультироваться. Мисони признался ForumDaily, что в дело вкладывал только личные сбережения своей семьи. Получить поддержку от государства он и не рассчитывал. Правда, на эти деньги Гера хотел купить квартиру в Нью-Йорке, но теперь его дом — это его кафе.

«Американская мечта до сих пор существует, и поэтому надо мечтать. Вот моя сбывается», — резюмирует Мисони.

Семейный подряд

Навстречу к мечте идут Наталья и Ася Кузнецовы из Санкт-Петербурга. Они вместе с маленькой дочкой Машей приехали в США два года назад. Когда в России приняли печально известный закон о пропаганде гомосексуализма, девушки решили уехать из страны, чтобы сохранить семью. В Нью-Йорке первое время жили на личные сбережения, а потом создали свой бизнес. Наталья Кузнецова предложила супруге открыть книжный магазин в интернете. Ася идею поддержала.

«Мы, как и многие эмигранты, обеспокоены тем, чтобы наш ребенок не забыл русский язык. Дети намного проще интегрируются в другой стране, но при этом нам кажется важным сохранить интерес к русской культуре. Мы стали продавать детские книги на русском языке», — рассказывает Наташа.

В России Наталья работала графическим дизайнером и программистом. Эти знания помогли девушке самостоятельно сделать сайт онлайн-магазина. Сегодня в Colibri Bookstore в основном продаются классические произведения для детей на русском языке. Наташа и Ася работают напрямую с издательствами, поэтому стараются как можно быстрее доставить заказ клиенту. Чаще всего у них покупают уже раскрученные бренды — «Репку», «Колобка» или «Дядю Степу». Есть спрос и на музыкальные книги.

«Про Чебурашку очень любят. «Ну погоди», конечно. Детские книги заказывают из разных стран. В основном — это США, Канада и страны Европы. С конкурентами мы не боремся, просто предоставляем клиентам лучший выбор продукции и более качественное обслуживание», — говорит Наталья Кузнецова.

По словам Натальи, зарегистрировать компанию в США проще, чем в России. Заполнить необходимые бумаги можно прямо в интернете. Ее онлайн-магазин не имеет наемных сотрудников, а бухгалтерией Наташа занимается самостоятельно. Все это упрощает процедуру открытия такого вида бизнеса.

«Наша сфера бизнеса не предполагает наличие какой-либо лицензии. Сначала мы зарегистрировали LLC (общество с ограниченной ответственностью — ред.), потом получили налоговый номер, затем открыли расчетный счет в банке и еще получили Certificate of Authority для сбора налога в штате Нью-Йорк», — делится опытом девушка.

О вложенных средствах в свое дело Наталья говорить не любит, говорит — коммерческая тайна. Но советует всем, кто недавно иммигрировал в США, тщательно взвесить все «за» и «против”. Ведь для новоиспеченных приезжих открытие бизнеса — это большой риск.

«Я точно могу сказать одно. Если человеку не на что купить еду или он не может оплатить аренду квартиры или комнаты в США, то не стоит начинать свой бизнес», — считает Наталья Кузнецова.

Продуманные шаги к Обаме приведут

А вот Ларри Полтавцев на американском рынке уже чувствует себя как рыба в воде. Он приехал в США из Ростова-на-Дону четверть века назад. Через пять лет Ларри вместе с партнерами создал обучающий Learnix Center , который находится в штате Виргиния в городе Вена. Правда, компания зарегистрирована во Флориде. Ларри помогает недавним иммигрантам получить новую профессию IT-специалиста. Записаться на трехмесячную программу может любой желающий.

«Среди наших наиболее успешных студентов есть бывшие балерины, оперные певцы, работники цирка, экономисты, юристы, философы. В группе до 10 студентов. С ними студентами работает высококвалифицированные преподаватели,» — рассказывает о деятельности центра Ларри.

Обучение обойдется студенту в $4000. После успешного окончания курса каждый выпускник получает сертификат.

«Бонусом мы бесплатно готовим к сдаче независимого международного экзамена ISTQB (istqb.org). Пока что все наши студенты успешно сдавали этот тест», — добавляет бизнесмен.

Ларри Полтавцев говорит, что такой центр открыть достаточно сложно. Очень важно правильно подобрать команду профессионалов. Но есть преимущество — для создания подобной компании не требуется лицензии от государства. Обучающий центр считается обычным тренингом, это как семинары для повышение квалификации в России.

«В данном случае удобнее зарегистрировать LLC. То есть партнерство. Тогда прибыль делится между партнерами, но каждый несет налоговую ответственность только по своей части прибыли», — утверждает Ларри.

О налоговых тонкостях Ларри может говорить часами. По его словам, налоговое законодательство в США очень запутанное. Один из лучших штатов для регистрации бизнеса — Флорида. Если, например, предприниматель указывает свой адрес проживания в качестве адреса офиса — в конце года он может списать часть расходов. А еще во Флориде нет подоходного налога — бизнесмены обязаны платить только федеральный налог с доходов.

«Во Флориде выгодно иметь свою «главную» резиденцию. Потому что по закону штата в случаях гражданских исков такая резиденция не будет отнята за долги или претензии от бизнес-партнеров, или в случае развода”, — говорит Полтавцев.

У Ларри Полтавцева есть еще один бизнес, связанный с IT-технологиями. Компания часто приглашает специалистов из стран постсоветского пространства. Сотрудники фирмы берутся за разные проекты. Например, занимаются развитием финансовых систем компаний-гигантов.

«Мы участвуем в разработке систем видеонаблюдения. Для некоторых правительственных клиентов делалось приложение по сканированию багажа в аэропорту», — уточняет программист.

Рабочие вопросы Полтавцев обсуждал и на личном приеме с самим президентом США — Барак Обамой. По его словам, тогда он понял, что в Америке встречают и оценивают людей по их делам, а не по месту рождения или ориентации.

«Обама очень простой и легкий в общении человек. С ним можно быстро решить серьезные вопросы. Можно родиться в Ростове-на-Дону, много учиться и работать. И потом встречаться с президентом, устроиться к нему в офис. И для этого не надо «иметь связи», — считает Ларри Полтавцев.

А новобранцам он дает такой совет: «Первое — это изучить рынок, оценить свои возможности, правильно выбрать направление. Во-вторых, посоветоваться с опытными бизнесменами. И последнее — делать каждый шаг продуманно и постепенно наращивать обороты», — поделился своей бизнес-стратегией программист.

Дружба — дружбой, а деньгам — счет

Не сразу узнала о таких советах выпускница московского педагогического института им. Ленина. Инна Фурманова приехала в США в 1999-м. В то время многие иммигранты переучивались на программистов, но к IT-технологиям у Инны душа не лежала. Она оглянулась вокруг (тогда педагог жила в Бруклине) и поняла, что работать учителем в детском саду на Брайтон-Бич тоже не ее мечта. Оставалось лишь одно — открыть собственное дело. Тем более, к тому времени Инна ждала ребенка и решила совместить воспитание малыша с работой.

«У меня должен был родиться ребенок, и мне не хотелось оставаться в Бруклине. Мы с семьей сели в машину и поехали в штат Нью-Джерси. Именно там я хотела найти дом, арендовать его и параллельно открыть в доме детский сад», — вспоминает Инна Фурманова.

Инна быстро изучила местность. Она поняла, что ее жилище должно находиться в русскоязычном районе.

«Садик стал очень популярен, потому что у нас не было практически никакой конкуренции, и через год мы решили переехать в большое здание, так как детей у нас становилось все больше», — рассказывает она.

А дальше случилось то, чего Инна никогда не пожелала бы даже врагу. В Нью-Джерси у нее появилась новая подруга, тоже учитель, начавшая работать вместе с ней в детском саду «Колокольчик», который на тот момент принимал около 30 детей, а бизнес приносил хорошую прибыль. В какой-то момент между ними начались конфликты, рассказывает Инна, а однажды подруга сказала ей, что больше не нуждается в помощи и готова вести бизнес сама. Знакомые Фурмановой посоветовали ей немедленно обратиться в суд.

«Выяснилось, что у нас нигде не прописаны партнерские отношения. Это была как бы моя первая встреча с Америкой. Я начала судиться. И я отсудила не очень большие, но все же деньги. Это был первый шаг к моему взрослению», — говорит Инна.

Подругу Инна потеряла навсегда. Теперь она точно знает, что если собираешься открыть бизнес с родственниками или друзьями, без партнерского договора не обойтись. Даже если на оформление контракта нужно потратить кучу времени и несколько тысяч долларов. Это все равно лучше, чем бесконечные судебные тяжбы с самыми близкими людьми.

«Пока шли суды, я не теряла время и открыла домашний детский сад в Staten Island в штате Нью-Йорк. Конечно, ходить на работу со второго этажа на первый мне не очень нравилось», — делится воспоминаниями Инна.

Преподаватель стала искать новое место. В 2008 году Инна узнала об открытии детской студии «Оранжевая линия», которая работала только по вечерам и выходным. За аренду здания владельцы студии платили большие деньги. Инна предложила им делить плату пополам, и директор согласился. После чего Инна Фурманова обратилась к специалистам, которые дали добро на переезд домашнего садика под названием «Кенгуру» в центр.

«Я все оформила. У нас разные компании — есть садик, а есть центр, но мы находимся в одном здании. Пришел инспектор и заявил, что нам разрешили открыть садик здесь в департаменте здравоохранения штата, а городской закон запрещает это. И меня в один день закрыли», — рассказывает педагог.

По словам Инны, систему домашних детсадов в США контролируют законы штата. А вот детские центры находятся в ведении города. Чтобы правильно оформить документы, Инне Фурмановой понадобился еще один год. Теперь преподаватель разбирается во всех хитросплетениях этой сферы бизнеса. Главное, говорит Инна, выяснить какой вид детского учереждения вы хотите открыть и какие требования нужны для этого.

«Домашние садики, детские центры или лагерь — у всех этих видов разные условия и бизнес-требования»,- уточняет Инна.

Первым делом нужно обратиться в Департамент здравоохранения Нью-Йорка (NYC Department of Healph and Mental Hygiene). Там вы получите всю необходимую информацию о требованиях. Особое внимание чиновники департамента уделяют вопросам безопасности.

«Один раз мне выписали штраф за то, что урны в центре не накрыты крышками. Если вы используете урну для одноразовой посуды, например, то она должна быть с крышкой», — рассказывает с улыбкой Инна.

Детский садик Инны Фурмановой сегодня вмещает 30 детей. В штате ее компании работает 5 учителей. За свои услуги Инна берет $900 с семьи в месяц. Детей в «Кенгуру» приводят утром, а забирают только вечером.

«Я не зарабатываю здесь миллионы. Это мое рабочее место. Это моя любимая работа. И без моих коллег, наверное, ничего бы не было», — благодарит Инна Фурманова учителей, которые работают с ней уже много лет.

Полезные советы и информация начинающим бизнесменам

Как зарегистрировать компанию в штате Нью-Йорк: пошаговая инструкция

1. Регистрация проходит в местном Clerk Office . Для этого необходимо заполнить бланк Business Certificate. Обычно при каждом клерк-офисе есть нотариус, который выдает этот бланк и заверяет его. Например, в Бруклине сертификат, заверенный нотариусом, стоит $10.

2. Далее в Clerk Office нужно заплатить сбор ($100-120), сотрудник вносит данные в специальную базу и выдает копию документа. Всё. Ваш бизнес зарегистрирован.

3. Далее необходимо зарегистрироваться в федеральной налоговой службе или IRS, чтобы получить Employment Identification Number. Это номер налогоплательщика. Форму можно заполнить онлайн.

4. Имея на руках сертификат о регистрации бизнеса и номер EIN, идем в банк и регистрируем бизнес-счет в банке.

Если ваш бизнес связан с продажей товаров или услуг, то вы обязаны зарегистрироваться в налоговой службе штата Нью-Йорк и получить сертификат на право взимания налога с продаж (Certificate of Authority to Collect Sales Tax).

Теперь вы можете вести свой бизнес, продавать товары или услуги, и даже нанимать сотрудников.

Как власти США помогают малому бизнесу

В каждом штате США существуют специальные программы, которые оказывают поддержку начинающим бизнесменам. К примеру, в Нью-Йорке информацию о проведении бесплатных семинаров можно посмотреть на сайте Департамента обслуживания малого бизнеса . Специалисты проводят курсы и на русском языке.

В Нью-Йорке вы также можете обратиться в Центр развития малого бизнеса . На этом сайте вы можете найти пошаговую инструкцию, как открыть кафе или продуктовый магазин.

Для тех, кто начинает свое дело, полезным будет изучить сайт Администрации малого бизнеса США . Здесь можно найти инструкцию для открытия бизнеса на английском языке. Есть информация о том, как получить государственную поддержку. Главный офис этой организации находится в столице США — Вашингтоне.

Платная помощь

Конечно, в США есть и платные услуги по созданию бизнеса. Обратиться за помощью можно как в юридическую компанию, так и к адвокату. Александр Альмонт уже 15 лет оказывает такие услуги. Опытный адвокат рассказал ForumDaily, что в США для регистрации компании с юридической точки зрения необходимо иметь только паспорт. Он считает, что лучше всего при открытии своего дела как минимум встретиться с бухгалтером или адвокатом.

“Часто в создании бизнесов есть юридические моменты, которые тоже имеет смысл обсудить с адвокатом — начиная с места организации бизнеса, которое часто неочевидно, и продолжая разными тонкостями в вопросах интеллектуальной собственности, лицензирования того или иного бизнеса,”- советует Альмонт.

Интересно, что за первую консультацию Александр Альмонт денег не берет. Ценовая политика дальнейших деловых встреч будет зависеть от конкретного случая, говорит адвокат.

В целом же, оценивая рынок подобных услуг, помощь внештатного бухгалтера обойдется вам примерно в $400. Опять же, все зависит от конкретного бизнеса, штата и квалификации специалиста. Можно найти бухгалтера, который возьмет за свои услуги в два раза меньше, но не факт, что он сделает все профессионально. А вот помощь юристов — дорогая. В среднем за открытие бизнеса в США адвокаты берут от $3000 до $5000. В комплексный пакет услуг входит регистрация компании, открытие счета, помощь бухгалтера и оплата онлайн-сервисов.

Для владельца бруклинского бара Германа Миссони, молодой семьи Кузнецовых, программиста Ларри Полтавцева и знающей теперь все о “детском бизнесе” Инны Фурмановой начальная часть пути уже пройдена — недавно или достаточно давно. Каждый из них, продолжая развивать свое дело, надеется, что их пережитый опыт поможет тем, кто только собирается встать на этот путь, избежать ошибок.

“США — это страна, где очень легко адаптироваться и чувствовать себя комфортно”, — подбадривает новичков Ларри Полтавцев.

Присоединяйтесь к ForumDaily на

Для многих развитых и развивающихся стран предпринимательство играет весомую роль в экономике страны. Обще принято мнение, что Соединенные Штаты это страна с развитым предпринимательством. В отличие от многих стран мира в США малый бизнес выглядит более солидно – это крупные и упитанные малые фирмы. Действительно, в США, в крупнейшей экономической державе, хорошо развит не только крупный бизнес, но и малое предпринимательство.

Значение малого предпринимательства играет огромную роль в развитие многих современных отраслей промышленности. Именно малый бизнес помог освоению многих производств, например, самолетов, вертолетов, персональных компьютеров, и других производств. Подавляющая часть изобретений и открытий в США это результаты работ малого предпринимательства.

Занятость в малом и среднем бизнесе США

В сфере малого и среднего бизнеса заняты более 52% работающего населения страны. На небольших предприятиях численностью до 20 человек работают порядка 19,6 миллионов сотрудников. К числу малого бизнеса относятся и предприятия численностью 20-99 человек (трудятся примерно 18,4 миллиона работников), численностью – 100-499 человек (14,6 миллионов работников). Порядка 47,7 миллионов работающих американцев успешно трудятся на предприятиях, имеющих персонал 500 и выше человек.

Малый бизнес для многих является входными воротами в сферу и крупного бизнеса. Успешно работают в малом бизнесе и женщины, число женщин руководителей составляет более 9 миллионов. Успех многих предпринимателей малого бизнеса во многом определяется гибкой политикой в производственной и кадровой сфере.

Все начинают с малого

Многие гиганты индустрии США делали свои первые шаги в малом бизнесе и впоследствии смогли достигнуть крупных успехов, и переросли в транснациональные корпорации. К примеру, можно назвать компании Microsoft, Nike и другие.

Однако не все способны достигнуть таких вершин. Порядка 60-70% начинающих предпринимателей терпят неудачу. Многие американцы свое банкротство воспринимают спокойно, считая, что первая неудача с ее ошибками это приобретение опыта в сфере введения бизнеса. Не сейчас, так в следующий раз обязательно получится, рассуждают неунывающие американцы.

Ежегодно в США открываются более 1 миллиона новых малых предприятий. На сегодня порядка зарегистрировано порядка 20 миллионов предприятий. Более 30% всех американских семей заняты в малом предпринимательстве. По мнению специалистов примерно 20% малых предприятий начинают с капитала в 1000-5000 долларов. Примерно 50% из них уже через 2-3 года получают доход около 1 миллиона долларов.

Одной из особенностей малого бизнеса в США является увлечение франчайзингом. Сегодня это основное направление в американской экономике. По оценкам экспертов в стране действуют порядка 2000 франчайзеров, а число получателей франшизы перевалила 600 000. Малое предпринимательство широко развито в различных областях – в торговле, общественном питании, социальной сфере, в сфере финансов, инноваций, развлечений.

Малый бизнес в США довольно разнообразен, он охватывает многие стороны жизнедеятельности человека. Один из многообразия малого предпринимательства – семейный детский сад. Очень востребованы в США услуги таких мини детских садов, где хозяйка квартиры заботится о группе детей, обычно 2-5 человек, в течение заранее оговоренного с родителями времени. Обычно пользуются этими услугами работающие родители, на которых приходятся порядка 46% несовершеннолетних детей. Час пребывания каждого ребенка в таких садиках стоит от 15 до 50 долларов. Стоимость пребывания ребенка зависит от количества предоставляемых воспитательницей услуг. Если няня согласна погулять, поиграть с ребенком, то час пребывания будет стоить 15 долларов. Если процесс усложняется и ребенка надо сводить на развлекательные мероприятия, покормить, уложить во время спать, то стоимость пребывания рассчитывается по 50 долларов в час. Широко развит такой вид деятельности среди мам, находящихся в послеродовом отпуске, также пенсионеров, ранее работавших с детьми (учителя, медсестра, социальные работники, няни и т.п.).

Выгодные бизнесы

Среди общепринятых видов малого бизнеса, являющихся наиболее выгодными, выделяются аудиторские услуги, бухгалтерские услуги, услуги специализированных медицинских клиник, стоматологов, мануальных терапевтов, финансовые услуги (малое кредитование), и другие. Эти услуги оцениваются на рынке малого бизнеса высоко. Особенно эти сферы деятельности рентабельны в крупных мегаполисах. В этой среде высока и конкуренция. Чистая прибыль от предоставления этих услуг колеблется в пределах 12-17%.

Успех любого бизнеса, в том числе и мелкого предпринимательства во многом зависит от способностей самого предпринимателя, его хватки, профессиональных навыков, умения находить правильное решение в любых деловых ситуациях, государственной поддержки. Из большого многообразия видов малого предпринимательства наиболее успешными будут те сферы, которые отвечают запросам времени.